国控四川开展子公司采购返利管理培训

   为进一步加强各子公司的采购返利管理，推进公司区域一体化工作。8月27日，国控四川对所属各子公司采购返利管理工作进行培训。公司相关部门和各子公司分管副总，采购、财务负责人及一线采购人员参加培训。

  公司财务总监谷国林明确要求各子公司按照国药控股区域一体化工作部署和安排，高效、合规、准确的做好采购返利管理工作。公司相关部门对各子公司品种价格信息、签订返利协议等要加强指导，各子公司对采购返利台账要进一步细化，原则上年底前实现采购返利系统统一上线。

  公司副总经理王旭要求各子公司高度重视采购返利管理工作，认真按照公司采购返利制度要求，建立与实际情况相符合的流程。同时，各子公司采购一线人员要提高谈判能力，加强成本管理及采购返利台账等工作。公司采购部、运营部、财务部、客服部等相关部门指导协同各子公司做好采购返利管理工作。

  公司相关部门负责人详细介绍了国药控股采购返利一体化管控方案及采购返利工作制度、流程及具体管控要点等。结合实际返利案例，对采购返利的手工台账、系统台账的操作流程和开票、退货、付款等相关工作提出明确具体要求。

  经过为期一天的培训，各子公司采购、财务及运营相关人员对采购返利管理工作有了更为深入的了解，为实现下一步各子公司返利系统上线及一体化管理打下了良好的基础。