8月6日，国药控股四川医药股份有限公司2018年半年度工作会议在成都召开。

本次会议以“创新·赋能·跨越”为主题。公司领导班子成员、各部门中层管理人员、分公司负责人、子公司领导班子成员、及外派财务负责人参加了此次会议。

公司总经理袁芳向全体与会人员传达了国药控股刘勇总裁《聚焦直销深化管控 砥砺创新》的半年度工作会议精神，并进行半年度工作报告，认真分析了当前面临的形势，对公司半年度经营管理情况进行总结并部署下一步公司战略。她指出，在当前行业变革，产业重塑的背景下，我们应主动顺应政策及市场变化，建立符合时代特征和政策导向的战略思维，创新思路，积极探索医疗卫生体制改革下的分级诊疗、医联体、互联网 、新零售模式等实施路径，以公司战略落地作为基准，加快网络覆盖，推进省级平台的一体化管理，以信息化为手段赋能企业新动力，进一步提升公司核心竞争力。

公司董事长、党委书记贾洪斌作了《夯实党建基础提升党建质量 引领公司高质量发展》为题的2018年上半年党建工作总结及下半年工作安排，传达了国药控股党建工作要求，回顾了公司党建方面的工作。国控四川在2018上半年，大力推进基层党组织建设，在政治思想宣贯、组织体系建设、企业文化传播等多个方面取得的成绩。他提出，党建工作要与公司制度、组织、文化建设和经营管理相结合，促进公司核心竞争力提升，推动公司稳步发展。下半年党委將做好党建工作与经营管理的融合，落实全面从严治党要求，推进各党支部的建设、管理工作，提升各新进子公司的党风廉政、合规管理水平，发挥好党组织领导作用，推动公司健康快速发展。

财务总监谷国林以《聚焦直销促发展  深化管控提效益》为题对公司2018年上半年经济运行情况进行了全面详细的分析，介绍了各新进子公司的运营数据和公司上半年经营管理成果，并安排部署了下半年的财务、运营重点工作。

副总经理朱朝华主持了会议。

下午，会议进行创新工作交流分享，由财务总监谷国林主持。国控德阳总经理周云、国控四川零售诊疗部副部长游清分别对国药控股SPS 专业药房运营、管理方面进行了经验分享，副总经理倪爱国进行点评；国控四川项目合作部部长王昊对国药控股合作项目情况进行了介绍，副总经理王旭进行点评；国控成都常务副总经理姜晓辉对国控成都经营管理从传统业务向互联网B2B平台发展进行了经验交流，总经理袁芳进行了点评、总结。之后，多位与会人员同经验分享者进行了良好的提问互动，为各分、子公司经营管理提供了参照和建议。

会议在总结2018年上半年经营管理取得成绩的基础上，对下半年工作进行了规划、部署，为下半年公司持续发展明确了方向。公司将继续贯彻落实国药控股“四新”战略，全面推动省级平台管控升级，使国控四川成为四川省最好的健康服务提供商。