国药四川召开对“梳理查找40项问题”通报及安排部署专项工作会议

11月20日，国药四川医药集团有限公司召开对“梳理查找40项问题”通报及安排部署专项工作会议。国药四川党委书记、董事长、国控四川董事长何怡铭同志主持会议。国药四川领导班子成员，国控四川领导班子成员（含总监）、总经理助理和各部门、分公司、子公司负责人参加会议。

针对“梳理查找40项问题”，何怡铭同志要求公司在落实整改工作中，一是要做到思想重视，认真分析各项问题的主客观原因，重在分析主观原因。二是要坚定信心，立足于切实解决好突出问题，拿出切实可行的措施，以取得实实在在的效果；三是要认真按照国药控股“两降一减”工作要求，全面细化分解2015年至2017年分年指标，确保稳增长、调结构、控风险、促转型任务圆满完成。

国药四川总经理、国控四川总经理贾洪斌指出，目前公司正处于转型升级、加快发展的关键时期，公司上下一定要切实增强整改工作的责任感和使命感，标本兼治、不留死角，保质保量地完成各项整改任务，圆满完成“两降一减”指标任务创造条件。他对落实整改工作提出明确要求：一是要强化认识抓整改。公司上下必须深刻认识问题整改的重要性和紧迫性。二是要解决问题抓整改。整改工作必须明确目标、突出重点，强化督促检查，严格考核奖惩。各部门、分公司、子公司要以解决问题、规范管理、提升水平为目标，逐条逐项确定整改措施，扎实推进整改。三是要完善机制抓整改。整改工作要以点带面，举一反三，通过深化改革完善机制，强化执行力，建立健全长效机制。

国药四川党委副书记、国控四川党委书记、常务副总经理袁芳同志就企业党建工作、落实“两项责任”和执行中央八项规定精神等方面，对公司所查找的问题及原因教训、整改措施、责任单位（人）进行了说明。

会上，传达学习了国药控股预算会议精神和国药控股李智明总裁关于“两降一减”的讲话精神。为加强组织领导，国药四川成立了国药四川管理整合领导小组，并下设管理整合工作小组，便于对整改工作进行统筹安排、跟踪落实和督促检查。（办公室供稿）